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9 ?: d! ?! |4 W 编者按：
$ g. n' z& T% k4 o/ l1 ^) @ 《海外头条》是创业邦推出的海外栏目，服务于广大创业人群，为他们提供专业、有启发性和实用性的海外讯息。
4 R& C( `4 i$ Y. m1 t 栏目通过分享优秀的行业热点文章，帮助创业者打开新思路，洞悉全球市场动向，掌握大企业背后的秘密。创业不应盲目，张开眼睛看世界，才能找到新风景。
/ j, E8 e8 L1 G E. p; d0 ~, m7 n' t 消费社会带来的一大后果就是垃圾过剩，但众所周知，在我们的抛弃物中，最终回收的比例并不高，所谓的垃圾处理往往就是把它们进行填埋，在地下呆上几百年。 + \; h# q% @% ~" O3 [. K- {# Q; l
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然而，有一家创业公司TerraCycle声称它可以回收处理任何垃圾。 5 J5 f# J+ w. R0 m
本期推介Fast Company的文章《这个人的任务就是回收你生活中的一切》（This Man Is On a Mission to Recycle Everything In Your Life），作者Elizabeth Segran。
* _. c4 u& V! c TerraCycle成立于2001年，在过去的五年里，由于与一些品牌的合作，TerraCycle获得了爆炸式的增长。 6 R( l3 a3 L4 w6 \/ T0 b9 W
这些品牌付钱给TerraCycle，让它收集和回收顾客的旧产品。 N% P1 z- ?5 D2 ~- F
如今，已有超过500个品牌与之签署了协议，比2016年增加了10倍。
( B, C1 ^* Q2 v3 u8 e: D 到2020年，TerraCycle在20个国家创造了超过5000万美元的营收，全球员工人数增加了33%，达到380人。
# M% h+ Q' I+ G) L5 G$ V" n TerraCycle的显著增长更重要的体现是，世界正在朝着循环经济的方向发展——一个更可持续的系统。 9 T4 ^( Y7 s' k
在这个系统中，各个公司都停止从地球上提取原材料，而是回收已经存在的产品。 ! ^. ]0 Y. ~! h( g$ y5 R2 }. W
这其中挑战艰巨，比如谁应该承担回收的成本？回收一个复杂的产品后，如何才能让它恢复到原来的样子？ F$ a! t9 j7 f p+ l' S* ]
作者介绍称，当时，19岁的普林斯顿学生汤姆·萨奇（Tom Szaky）创办了TerraCycle公司。 * q7 @# y* C9 i7 v$ g$ B+ j
该公司一开始只是一个不起眼的副业：在蠕虫的帮助下，将食物垃圾转化为高质量的肥料。 4 }6 J" e1 ~6 b% q( V7 O
上大学时，萨奇把所有积蓄都花在了建造一个“蠕虫粪便转换装置”上，空闲时间在学校内到处实验。
" c9 t: L! f$ g$ s" u* `6 h& h" C 两年后，他辍学创业，还把自己的发明卖给了Home Depot和沃尔玛。 3 o& C9 N- ^5 N" p4 F: n# Z
也就在那个时候，他开始提前意识到了全球性的浪费危机将要到来。
e, ]. M! J8 Y/ U C- g0 \/ l 他认为食品只是冰山一角，真正棘手的问题是塑料，塑料的应用太过广泛了。 8 U2 g0 A( i& m7 P
由于塑料无法生物降解，最终会被扔进垃圾填埋场和海洋，在那里它会分解成小碎片，进入食物链。 " Q+ [! S1 O0 B( i
当时的塑料回收计划很受限制，比如只收集由单一塑料制成的简单物品，像外卖容器。 : W5 o/ N, J' r3 [3 b/ I, p. P- m
其他的东西还会被扔进垃圾填埋场，因为它们是由多种材料制成的，分离起来很复杂，劳时劳力。
+ P2 \+ W. n/ z1 Y; L8 |# W 萨奇认为回收所有物品在技术上是可行的。问题是，如果一种产品分解成本太高，回收商就无法从中获利。
3 w( }$ s9 a: @ o! @6 m 从道德上来说，回收公司应出于道德责任，回收任何东西。 ! j6 e$ Q- s) T/ g. L
现实情况是，回收公司也是营利性的企业，它们只会回收那些可以盈利的东西。
- U2 r4 f7 d4 g) b: P5 n 如果一件物品的收集和回收成本超过了后续价值，就不会去做了。 7 _3 h( I% U) P" [, @. z
所以萨奇决定创造一种新的商业模式完成这一任务。他建立回收各种物品的基础设施，并要求生产这些产品的公司来承担回收物品的成本。
! V' r, ?' j/ ~0 u 作者提到，要求公司或个人付费回收自己垃圾的想法在20年前是非常疯狂的。
8 p0 }( S1 n" [3 s9 R7 P3 s 直到2018年才有了第一次明显的改观。当时一段乌龟被吸管堵住鼻子的视频在网上疯传，促使消费者呼吁城市禁止吸管和其他一次性塑料制品。
2 [8 z/ T9 S/ W+ _( ?" D* W 第二年，《国家地理》的一期杂志专门讨论了塑料垃圾的问题，阿迪达斯等品牌开始用回收塑料替代新塑料。 / F6 }9 L7 {7 ?# h: U# D/ z( B$ r, Y
2007年，Honest Tea、Stonyfield Farm和Clif Bar赞助Terracycle建立了回收中心，让消费者把它们品牌的废弃食品包装丢弃在回收中心，然后再进行回收。
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直到2015年，大品牌才推出了相关项目，比如博士伦的隐形眼镜，塔吉特的婴儿汽车座椅。
9 M7 \0 y6 z$ @ 2017年，越来越多的大品牌参与进来，并且搞起了热火朝天的营销。 # I$ g* Z3 X+ }( L3 _% y4 L5 c
不管是出于宣传还是环保的目的，参与者越来越多，剩下的品牌开始感到压力，害怕会疏远那些高度重视可持续发展的消费者。 9 K: a! @; M3 w/ Y8 U
尤其是当年轻消费者成长起来时，不承担责任的企业会面临财务上的惩罚。 $ x' H2 m2 ~- E) x- `
顾客登录TerraCycle网站，就可以预付运费将旧物发送到回收中心。
2 o* m9 b7 g# T 为了降低运输过程中的碳足迹，TerraCycle利用自己的回收中心网络和第三方回收工厂，将产品送到最近的工厂。 0 P) X5 g y, b. O7 r; t
该公司将承担运输、分拣和加工的全部费用，财务文件显示，TerraCycle的大部分收入来自于品牌方的合作。
% }7 f2 O) j' ~% D 萨奇说，每一个新的合作关系都涉及到开发收集、清洁和将产品分离成核心组件的新系统。 % K+ r) |/ {$ e% C9 P; W7 d
然后，这些材料经过该公司现有的机器处理，金属被熔化，塑料被粉碎、熔化和挤压成颗粒。 $ Z/ d2 b3 V$ ?' b3 ^/ {
最后回收材料便可以出售了，像凉鞋上的塑料将被用来制作运动田径场的地面覆盖物。
0 r7 {0 i: g, B P 就这样，TerraCycle发展迅速。
! D7 ^: P( R9 F% t! y6 l$ p2 n3 Q9 v" t/ W( K 虽然萨奇对业务好转感到兴奋，但他还有很多工作要做。
) ]" M9 }% `% W( P8 ]9 d TerraCycle还没有创造出一个完整的循环系统，那就是让一个产品可以被分解成它最初所使用的材料。
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8 g6 v7 n$ n# R- S# G, { 例如，凉鞋不能变回凉鞋，这意味着凉鞋品牌还需要新材料来生产产品。
. P; d; G# c' [9 c& O6 I 如果回收来的凉鞋可以分解成材料，用于制作新鞋，这将是最高级别的环保。 ; q( {+ V$ |: V1 ?
在将近40岁的时候，萨奇对过去二十年所看到的一切充满希望。 + _$ e, f9 F1 G/ {0 y6 t
利益相关者，比如制造商、零售商或消费者，慢慢会愿意支付回收产品的实际成本。
; d! {3 Z: U5 Y/ E9 M. F 到那时，就拥有了几乎可以回收所有东西的能力，或许会有一个没有废物的世界。
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发表于 2024-1-14 07:31:50
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